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质量控制

公司设置品质管理部门，部门主要岗位：ISO专员、OA工程师、QE工程师、DNA专员、计量设备管理员、各分厂QC团队等

ISO专员

建立、实施、保持质量管理体系：负责整个公司质量管理体系的有效运转以及组织实施各阶段质量管理体系活动；负责3C产品认证的各项工作。
QA工程师

建立、实施、保持质量管理体系：负责整个公司质量管理体系的有效运转以及组织实施各阶段质量管理体系活动；负责3C产品认证的各项工作。
QE工程师

制定与品质相关的检验标准和文件；制程质量问题分析并推动改善措施；客户投诉处理及推动改善措施；样品生产的质量分析、测试、控制；外协厂的品质改善和管理；处理质量信息反馈。
计量设备管理员

建立符合公司发展分计量设备管理体系，并得到有效运行，实施公司内校设备的校准和检测工作，负责外部校准工作的组织实施。
QC团队

来料质量检验、统计（IQC）；实施生产过程检验作业（IPQC）；出货成品质量检验管理（FQC）；协调处理生产过程中的质量问题；提报完整真实的检验记录和报告；执行检验标准并协助完善检验标准。

各分厂质验（QC）团队职能

保证职能：也就是把关的职能，保证产品的质量符合相关规定或需求。通过品质检验，确保不符合的原材料不进仓；不合格的半成品不流转；不合格的产品不出厂。
预防职能：要做好三道工作：为下一道工序提交合格的零部件；为质量提供证据；为开展质量管理活动提供课题。
报告职能：记录、分析、评价所取得的检验数据，并向上级和有关部门提出报告。

各分厂质验